Einstieg & Partnerschaft für den Erfolg
Der richtige Blickwinkel
macht das richtige Beratungs- und Unterstützungskonzept
Der Projektleiter führt von vorne
Planen Sie gut. Planen Sie das Planen. Seien Sie sich aber bewusst: Irgendwann im Projekt kommt der Punkt, an dem sich das Geschehen so sehr verdichtet, dass Sie nicht einmal mehr die Zeit haben, den Plan zu befragen. Zudem: auch das unkritische Befolgen an sich guter Projektpläne hat schon „Projekte versenkt“.
Angebotsmodule für Sie (Beispiele):
- Projekt-Planung bzw. Planungs-Unterstützung
- Projektmanagement-Unterstützung
- Projektleiter-Coaching
- Projektwerkzeuge-Know-how (sehr beliebt)
- Projektteam-Workshops (sehr beliebt)
Externe Projektleitung
Für Ihren Projekterfolg: wir führen Ihr Projektteam.
Top Manager und Projektauftraggeber
Als Top-Verantwortliche stehen Sie unter einem besonderen Erfolgs- und Innovationsdruck. Sie sind der General. Sie müssen den Überblick behalten. Sie wissen, „wo der Krieg gewonnen wird“, sind aber vom entscheidenden Projekt oder Teilprojekt oft weit weg. Sie können entscheidenden Einfluss ausüben. Projektauftraggeber haben aber auch schon „Projekte versenkt“.
Angebotsmodule für Sie (Beispiele):
- Projektpipeline-Navigation
- Projektmanagement-Office
- Portfolio-Planung
- Projektstrategie-Beratung und -Planung
- Projektauftraggeber-Seminare / -Workshops (sehr beliebt!)
- Projektauftraggeber-Coaching
- PER – Project Emergency Room. Rettung wenn‘s schon in Schieflage geraten ist…
Interimsmanager
Projekte bauen das „Produktportfolio von Morgen“.
Wir empfehlen – natürlich einzelfallabhängig – Ihre Leistungsträger früh in die neue Welt mitzunehmen.
Es kann sinnvoll sein, den bzw. die Leistungsträger oder Leistungsträgerin vorübergehend an seinem / ihrem bisherigen Arbeitsplatz zu ersetzen.
Angebotsmodule für Sie (Beispiel)
Sustaining Innovation: Wir halten die Prozesse für Sie am Laufen, und Ihren Leistungsträgern im Projektteam den Rücken frei.